曾担任世界500强企业子公司财务分析负责人提供三大财务报表分析、预算管理课程。

01 报表精细管理 快准萃取：经营表格看不懂？可高度自动化地转为老板易用财务信息。 经营混沌：明确两大主要经营目标，三大财务报表重要指标穿透经营状态。 02 企业降本增效 动态图表：多表分散分析难？构建业财数据联通模型，预见趋势强化决策。 财务锦囊：四个工具诊断利润不达预期问题，经营目标不再无章可循。 03 筛选财务良才 专业能力：财务职能差异大不会选人？助公司精准识人降试错成本。 软性素养：掌握财务职业发展关键六因素，为公司长足发展择潜力之星。