定制类行业FB广告头部投手【中小企业/工厂】10w以内做外贸B端项目课程｜没效果没客户🉑退款

课程对象: 1️⃣ 做外贸B端的企业/工厂 老板/项目负责人 课程核心:帮助中小企业/工厂规划新项目，优化经营中项目，培养你的团队成员在外贸项目中的全方位能力，帮助你长久地监管项目经营，直到项目平本设置盈利为止。 1️⃣ 无优势企业/工厂勿扰！ 我需要先了解你的企业的核心优势，如果没有一定优势的企业/工厂勿扰。 2️⃣确定经营方案 我会根据你的公司情况，为你做详细的项目经营规划，其中包含资金预算，人员应该如何配置，多久能平本，广告应该如何投放，客户应该如何管理，如何承接业务，怎么可以跟客户维持长期合作关系，这个过程中应该如何做调整，业务员所需什么样的技能，客户管理的软件应该如何搭建，产品和服务的报价思路，客户定位等等。 3️⃣项目准备阶段 当与你确定了方案后，我会配合并帮助你做项目的准备，如果需要我帮你项目的经营监管，需要根据监管程度收费，但一定比你请一个团队要便宜，你甚至可以不用请业务员，可以找一个公司较年轻活跃的人员做业务跟进即可。 4️⃣项目执行 项目开始阶段，从运营到业务，我都可以帮你做好项目的监督以及定期的总结。如果公司离我距离较近，我可以到贵公司做总结会议，如果距离较远，可以线上会议，但无论如何，我都会为你的企业做一份详细的经营分析和总结，通俗点说就是找问题和提供解决方案，我会让每一个执行者都清楚知道自己正在经营的项目是否已经赚钱，赚的钱能否填上自己的年薪和公司的开支，并对每个岗位的人员做心理、技能的全方位辅导。 5️⃣ 项目优化 当贵公司项目已经进入盈利状态的情况下，我会帮助你的企业做深度优化，比如项目应该如何进一步增加业务量，增加业务量后应该如何做好内部管理，自身企业的后端(也就是技术端和产品端或者是生产端)应该如何更高效率地承接业务，以及财务方面的外贸收款应该如何减少第三方收款的服务费从而提高利润点，减少无谓开支等…… 总而言之，在这个年代做生意，经营一个项目，需要保持优化，不能停滞不前，千万不要放过任何一个会影响企业发展的漏洞。 其他的所有细节，欢迎咨询后再细聊。